新闻中心

【教育分享论坛】| 第四届GCMC全国会员大会
发布时间:{$itemInfo['publish_time']|date='Y-m-d H:i:s',_ _ _盈禾体育脚步是那么轻起轻落,大家的心中却是那么的激动与思绪波涌。.盈禾国际体育假如生活中你失败了,请不要将忧伤的泪水写在脸上。盈禾官网不怕路远,就怕志短;不怕缓慢,就怕常站!}##}来源:盈禾体育-盈禾国际体育-盈禾官网点击:22

  

  GCMC第四届全国会员大会

  教育分论坛

  分享,能够让“我”变成“我们”!让世界更小,视野更阔达!

  讨论,是解决疑难杂症的良方,是刺激大脑思考,碰撞出更多思维火花!

  论坛,则是将分享与讨论完美结合的一种形式!

  6月12日下午,GCMC第四届全国会员大会——教育分论坛在万宁喜来登酒店开讲!此次分论坛分为三个议题——《俱乐部文化与社区高尔夫》、《南北球会人力资源共享》、《神州半岛项目考察》!

  议题一:《俱乐部文化与社区高尔夫》

  

  主持人——GCMC理事,上海林克司乡村俱乐部总经理蒋大超先生!

  分享嘉宾——廖立文(GCMC理事,佛山高尔夫球会执行总经理)

  宋隆清(Pro Simon高尔夫服饰 创办人)

  吴甫桢(广州九龙湖高尔夫球会总经理)

  方楚文(GCMC常务理事,成都麓山国际乡村俱乐部总经理)

  追溯高尔夫俱乐部文化,是一场漫长又美好的回顾之旅。它有着厚重的历史沉淀,有着最令人寻味的故事!在国外,高尔夫俱乐部是一个充满欢乐、凝聚力的地方!但因为高尔夫对于中国来说,却比较年轻。所以它的魅力,还未能够被更多人深入了解。很多高尔夫球会经理人都想要将高尔夫俱乐部理念推广开来,但是成功的却为数不多。GCMC本次年会就邀请来了四位分享嘉宾,他们都是在俱乐部文化的推广与实践上,做得比较成功的典范!所以,他们的分享内容,是有着很大的借鉴意义!

  

  廖立文女士提出“俱乐部的文化是球会的灵魂,她代表了球会的有意义的目标、有挑战的使命以及核心的价值观。”也分享了她这几年在俱乐部文化上的心得体会:俱乐部文化一定由俱乐部自身主导,而俱乐部文化的坚持很重要、即需要有传统也需要有创新!

  

  特别值得一提的是他们的坚持,确实付出了很多心血(很多人会说佛山高尔夫球会是一个有管理的球会,从7年前开业不允许迟到不允许慢打不讲情面等严格管理著称而且不被理解的球场,到现在所有会员每次都会说,这样的管理好一定要保持,有时观念蜕变理解磨合到赞赏需要几年时间)

  

  另外,我们更接受西方传统的俱乐部文化理念,所以佛山高尔夫球会一直启用国际资深俱乐部经理人进行管理。

  

  作为一名从事服装行业的高尔夫爱好者,宋隆清先生提出,在很多中国高尔夫球会,俱乐部文化并没有真正体现出来,球员的思维模式还需要进一步转换,会员之间的凝聚力也需要提升!各高尔夫球会需要在这方面努力!

  

  吴甫桢先生也提出他的愿景——希望将来能将高尔夫社区理念转变成社区高尔夫,让高尔夫成为生活中的一部分!让更多人接受高尔夫,加入高尔夫,从而可以有效的提升球会除高尔夫打球以外的边际效益!

  

  方楚文先生分享了这几年对于社区文化建设与实践心得!麓山高尔夫球会在四川各球会中,一直努力致力于社区文化的倡导与实践。这不仅仅局限在高尔夫,更是把篮球、跑步、亲子等亲民活动融入进来,再加上社区内的超市、学校、影院等各种 一应俱全,是天府新区里成熟的“城市里的别墅”。 这样就能让会员、社区业主聚在一起,感受麓山家一般的温暖!

  

  当球会与会员、业主建立了深厚而稳固的关系,那么球会的荣誉也就是会员、业主的荣誉,而会员、业主中所涌现出的杰出人或事,也都是麓山的荣誉!可以说是与荣俱荣!

  

  

  议题二:《南北球会人力资源共享》

  

  主持人——迟守伟,GCMC理事

  分享嘉宾:

  戴玉应——GCMC常务理事,海中海球会总经理

  傅勇捷——GCMC常务理事,雅居乐集团高球管理公司总经理兼中山长江高尔夫球会总经理

  顾明——GCMC常务理事,大连红旗谷高尔夫俱乐部及红旗谷度假酒店董事长兼总经理

  

  关于球会人力资源问题,是每一个球会经理人所关心,也是头疼的问题。如何以最低的人力成本,得到最大的球会收益,是一项永恒的话题。迟守伟提出了,可根据中国地域不同,气候不同的特性,实现南方北方人力资源共享的理念。这个理念得到了很多经理人的赞成,但也有些许疑虑!

  

  戴玉应,作为早期实践南北球会人力资源共享的球会经理人,分享了很多过程中遇到的问题与解决方式。有台下会员提问:关于交换员工,出现安全意外的问题该怎么办?戴先生就给出了可以给员工购买意外保险的建议!

  

  傅勇捷,作为资深的多个球场管理者,分享了他所管理的球会之间,如何将员工合理化、成功的进行分流互换!

  

  顾明,提出共享可以不仅限于南北之间的人力资源共享,也可以在本区域球场之间开展,因为邻近,可操作性更强!此外,他还提出,除了最基本的人力的共享以外,本区域还可扩展到物资上进行共享,这样,球会与球会之间联系会更紧密,并达到减少成本支出的多赢局面!而GCMC也会就这个议题进行研讨以及构建可行性平台!

  

  议题三:《神州半岛项目考察》

  室内论坛结束后,会员及嘉宾们一行来到神州半岛高尔夫球会进行考察!对此项目的细节与球场管理都给予了高度评价!

  

  

  

  

  Q&A 专访迟守伟、蒋大超

  迟守伟

  Q:在南北人力资源共享的实施中有什么困难?如何解决?

  A:最大的一个困难就是:员工走出去的意愿高不高?有些员工有家庭孩子需要照顾,可能不愿意走出去!解决办法就是找准核心人群——针对年轻的球童,因为他们愿意到外面去闯!球会就要和他们进行沟通,帮助他们打开思维,拓宽眼界!当他们知道,走出去对他们未来有帮助时,那他们的意愿就会增强!

  

  蒋大超

  Q:您觉得什么是俱乐部文化?GCMC举办的此次分论坛有何意义?

  A:俱乐部文化,是一个古老的话题!在中国来说,高尔夫相当于是一种“拿来品”,很多人对它的文化、历史可能了解不是很多。国外的俱乐部概念就是将兴趣爱好、三观接近的人聚在一起,享受俱乐部设施带来的乐趣!而中国的话,绝大多数就是一种比较商业化的操作,大部分俱乐部只要有钱就可以成为会员,衡量大家的共性的话就几乎是钱。这样的话,其实也给以后的经营埋下了隐患。光有钱,是不行的,还得有其他的共通点,其实,俱乐部就是“俱乐”的场所,就是把有共同爱好的人聚在一起,大家才会乐!今天的这个俱乐部文化话题,很多人想做,但是落实到行动中,却不太多。几个分享嘉宾都是在社区文化上做得比较成功的,请他们一起来分享宝贵的成功经验,可以看出GCMC是中国高尔夫经理人应该特别珍惜的平台!

  

  特别鸣谢

  

  

  

  

  资料来源--GCMC职业经理人